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手機老矣,行業“藥丸”?

2020-01-14  有品有魚...

    市場足額消化廠商們的產能,用戶仍然認可手機,只是日益刁鉆,這是存量時代最初的模樣,手機廠商們早已習慣。憑誰說,手機老矣,行業“藥丸”?


    作者 | 劉亞杰

    編輯 | 劉   煜



    自喬布斯自成個人品牌之后,手機圈內,很多人自認有“伶俐齒”、“不爛舌”,開始一場場跨世紀的“模仿秀”。他們角度刁鉆,言語犀利,卻不自知才疏學淺,鼠目寸光。


    “智能手機的戰場都要消失了還去小米干啥?”盧偉冰、常程、王曉雁,在小米湊夠了一桌斗地主的人數后,網友開始關心從魅族離職的李楠是否也要去湊熱鬧。誰料李楠退避三舍,乃至給出手機“消亡論”。

    敗軍之將不足言勇,不過他的手機“消亡論”卻吃得開。手機圈熟悉的面孔越來越少,焦慮的情緒越來越多,又趕上喚醒萬物聯網的5G時代翩遷而至,販賣焦慮又有了空間。

    “企業家不要聽經濟學家的話,否則會死掉大半。”李楠既不算著名經濟學家,也不是成功的企業家,不過別以為他的話多可信。時代像一把雞毛撣子,掃去塵埃浮土,卻能讓真正的價值歷久彌新。2019年,有人已經被掃去,手機會在2020年重新閃光嗎?
     


    01
    死亡前奏

    其實在2019年,第一個喊出手機“消亡論”的并不是李楠,而是常程。

    MWC2019期間,還是聯想集團副總裁的常程難掩悲觀情緒。5G網絡帶來數高據傳輸頻率、低延遲、低功耗表現,更讓高設備容量成為可能。前三項都可以成為優化智能手機體驗的手段,不過第四個屬性的出現,對智能手機時代建立的使用邏輯提出了挑戰。


    曾經,主導聯網訴求的主體一直是用戶,他們不能脫離觸摸屏、操作系統、應用生態、攝像頭……不過當產生訴求的主體變成物品,一大堆桌子、椅子、電風扇要接入網絡時,它們的需求就不是智能手機所能滿足。因此他在PPT第三頁寫下,“智能手機正在消亡(Smartphoneis Dying)”。

    隨后一年中,越來越多的手機廠商開始“不務正業”。

    “我們公司內部,包括最高層很多領導,都建議把這個業務(平板)砍掉,說沒必要再做了。”華為余承東就是不信邪,不僅將MediaPad Pro從死亡線上拉了回來,還順手推出了智能音箱Sound X——網絡上火熱討論平板是否要掛上一支筆,音箱是否給華為添了一筆土豪氣質。

    INNO Day未來科技大會上,陳明永揮舞著500億元的支票,計劃在今后三年砸向AR、云計算、IoT。可是智能手機呢?似乎沒有明確的規劃。

    “如果未來十年汽車行業都做不好汽車,OPPO可能會做汽車,但目前來看還沒有這個可能。”要不是最后這句話及時剎車,OPPO怕是要成為媒體口中第一個要造車的手機廠商了。

    “飛鳥盡,良弓藏。”手機圈子沒什么活物了,沒必要給這些鳥槍擦油了。不用老總們自己動手,越來越多的老面孔選擇主動離開。

     
    2019年年中,不被喬布斯欺負,就設計不出像樣產品的喬納森·伊夫,選擇告別蒂姆·庫克,獨自成立設計公司LoveFrom Jony。雖然客戶名單中還有蘋果的名字,但業務領域已經拓展到汽車、無人機、家電、廚房用具等產品——他已意識到,雞蛋不能放在一個籃子里。

    一個月后,在中國的李楠,為白永祥、楊顏和自己三個人組成的魅族偶像天團畫上句號。再往后是羅永浩和黎萬強。要知道,當時企業老總們仍然對裁員遮遮掩掩,他們以這樣另類的方式幫助了前東家“割肉”,也算有情有義。

    不過這樣的情義,卻讓老東家腎疼。已經離職的四個人,都曾獨當一面,不是設計的一把手,就是模式的創始人,甚至還有企業靈魂。一系列耳熟能詳的名字,甚至讓年底走人的常程和王曉雁略顯星光黯淡,排不進手機廠商“離職全明星”的第一陣容。

    這樣看,手機市場似乎正如李楠所說,一步步邁向黑暗。
     


    02
    誰的末日?

    問題是,黑暗真的來臨了嗎?

    9月份,就在那些高層開始離職時,IDC發布了預測報告:預計2020年全球智能手機出貨量將達到13.88億部,市場不僅停止萎縮,甚至還出現1.6%的增長,而且這一增長還將持續到2023年。不要嫌少,這可是市場進入增量時代后很難得的數據了。

    “2019年下半年,大規模的促銷和優惠活動將幫助清理庫存,讓消費者對未來的手機技術感到興奮,引導市場重新走向新的增長。”IDC高級研究分析師Sangeetika Srivastava口中的“手機技術”當然是指5G。

    聚焦到國內市場,根據信通院最新數據,2019年全國手機市場出貨量為3.89億部,其中5G手機銷量為1376.9萬部,占比為3.5%;結合IDC的預測,2020年5G手機整體銷量占比達到8.9%,一個新的增長機會正在到來。換言之,5G時代不是智能手機的末世,而是一個新的開始。

    這個新的開始有多誘人?可以橫向對比平步青云的智能音箱、可穿戴設備。綜合第三方數據,在廠商們的大力補貼下,整個2019年中國智能音箱出貨量將超過3000萬臺,智能可穿戴設備的出貨量超過3億套,增幅均超過50%。

    直到目前,智能音箱仍需依靠路由器和智能手機的帶動,大量可穿戴設備甚至沒有連接網絡,完全沒有獨立使用的條件。講了那么久的“萬物互聯”,都互聯不出智能手機的用戶黏性,手機還是用戶入網首選。

    當然,手機廠商們也在改變。得知谷歌收回GMS(Google Mobile Service)權限,并關停安卓服務生態,華為開始建立專屬生態(Huawei Moblie Service,簡稱HMS)。看似被動防御,實際在用硬件廠商的身份,嫁接互聯網的商業模式。

    OPPO做不了“孵化谷歌”的活兒,卻也開始留意開發者和建立生態的話題。陳明永早已經亮明搶占互聯網入口的立場,OPPO試圖成為用戶應用分發的窗口,通過服務運營與開發者分享紅利。“販貨”終究是一錘子買賣,手機廠商也沒打算在一棵樹上吊死,都在嘗試做些什么。

    除了華為和OPPO,還有小米的“手機+AIoT”戰略,vivo的“智慧服務生態戰略”,內容大同小異。頭部企業都在大把花錢,讓智能手機更好用、更好賣,尾隨的企業也就慢慢失去機會。

    究竟誰能活下來,要看企業的本事了。不過只要活著,就有切蛋糕的機會。
     


    03
    未來的模樣

    短期之內,手機“消亡論”并不成立,那么它應該是什么樣?其實部分答案已呈現。

    2020年,在市場整體出貨量基本維持穩定的情況下,5G手機出貨量達到1.235億部,擠掉的只能是其他產品的市場份額。2G/3G手機已經不是市場主流,因此4G手機首當其沖。眼下,4G與5G手機已有此消彼長的態勢,這大概就是“肉爛在鍋里”的精髓了。

    數據來源:信通院

    不過現實的問題是,能推出4G手機的廠商在多數,能推出5G手機的廠商在少數。信通院數據顯示,截至2019年,國內已上市的5G手機僅有小米、華為、vivo等少數幾家公司推出的35款,部分廠商甚至推出不止一款產品。可是更多廠商仍然靜悄悄的,一款5G產品也沒有——旱的旱死,澇的澇死,一點不假。

    并不是每家廠商都是蘋果,遲到一年還能有合格的成績單;當然,他們可以反向發力,支援全球偏遠地區的2G/3G/4G市場,只是難度會更大。在巨大壓力下,或許很多企業熬不過2020年的春天,所持市場份額慢慢成為頭部企業的養料。

    堡壘崩塌,勢必引發人才新一輪流動:華為、OPPO、vivo鐵打營盤,管理層從來只出不進,果真離開原崗位,總不能去三星、魅族、聯想,讓人瞧不起吧?仍然打開善意大門的,似乎只剩小米。

    不過別以為雷軍是慈善家,小米就是孫二娘開在十字坡的酒家,來可以,別指望飛黃騰達:兩年前來到這里的盧偉冰,已從“一人之下,萬人之上”,變成“七人之下”(七位創始人);如今到來的王曉雁,只能被“發配”到銷售部,哪怕他曾經“萬人之上”。

    唯一可惜的大概是常程。從筆記本電腦到智能手機,他身上有太多技術烙印。像他這樣既懂市場,又懂產品的技術宅并不多。何況現在OPPO抓緊開發5G技術,vivo聯合三星開發芯片,想方設法提升技術儲備。這是一個屬于技術員工的時代,他們將會更容易爬到企業頂端。只是常程享受不到這一切,誰讓他的前東家聯想不爭氣,沒能給他一個“成功者”的招牌。

    不過既然是要飯就別嫌餿,何況還有那么多人連要飯的機會都沒有。與其繼續沿街乞討,不如留下兩句解氣的話,重新包裝之后去別的行業碰運氣。畢竟多數人背負著“失敗”的牌匾,在圈子里,自己的優勢已經沒有用武之地,比如李楠。



    04
    結語

    十年之前,美國知名博客網站ReadWriteWeb曾撰文表示,未來“電話”這個概念將消亡,包括“手機”也難以幸免。十年之后,家用電話或許少了卻未消亡,每年手機的銷量穩定在10億部以上。倒是“博客”這個形式,多年之前已經退出歷史舞臺。

    如今行業進入存量時代,不過這還不是世界末日。第三方機構仍然看好2020年產品的熱銷,用戶仍然關注5G能給手機帶來怎樣的創新,一群手機行業的老兵寧可放棄升職的機會也要留守:這些信息湊到一起,可以看到短期之內,至少在2020年,手機戰場不會消失。

    市場足額消化廠商們的產能,用戶仍然認可手機,只是日益刁鉆,這是存量時代最初的模樣,大家已然習慣。憑誰說,手機老矣,行業“藥丸”?

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